Менеджер по обучению и развитию персонала занимается планированием и организацией методической деятельности в компании. В его обязанности входит планирование бюджета на корпоративное обучение, разработка программ занятий, координация обучающего процесса и оценка ключевых показателей эффективности проведенных семинаров и тренингов.

Комплаенс-менеджер контролирует соответствие деятельности компании корпоративным требованиям, бизнес-этике и нормам законодательства. Он анализирует данные об объектах сделок, оценивает коррупционные риски и участвует в разработке и реализации стратегии в области комплаенс-контроля.

Event-менеджер – специалист по организации мероприятий. Он занимается разработкой концепции деловых и развлекательных событий (отраслевых конференций, мастер-классов, банкетов), принимает участие в подборе площадок и выборе персонала, контролирует бюджет и руководит деятельностью подрядчиков.

Энергоменеджер занимается вопросами увеличения энергоэффективности и оптимизации энергопотребления предприятия. Он анализирует потребление ресурсов, заключает договора на обслуживание и модернизацию оборудования, а также совершенствует систему энергетического менеджмента в компании.

Директор по развитию формирует торговую политику компании, отвечает за вывод новых продуктов и торговых марок на рынок, занимается развитием партнерской сети и созданием эффективных моделей управления предприятием.

Проектный менеджер взаимодействует с заказчиком на всех этапах работы над проектом, фиксирует договоренности, координирует работу команды, контролирует исполнение задач и управляет ресурсами. Он полноценно управляет жизненным циклом проекта, оценивает риски, рассчитывает рентабельность и контролирует соблюдение сроков на всех этапах работы.

Директор гостиницы осуществляет руководство всеми службами отеля или дома отдыха. Он планирует хозяйственную деятельность, занимается кадровой политикой и управлением персоналом, поддерживает рентабельность и контролирует основные финансовые показатели предприятия.

Менеджер профессионального образования осуществляет руководство образовательным учреждением. Он распоряжается бюджетом организации, оценивает эффективность деятельности педагогов и способствует повышению эффективности учебного процесса.