Директор по развитию формирует торговую политику компании, отвечает за вывод новых продуктов и торговых марок на рынок, занимается развитием партнерской сети и созданием эффективных моделей управления предприятием.

Проектный менеджер взаимодействует с заказчиком на всех этапах работы над проектом, фиксирует договоренности, координирует работу команды, контролирует исполнение задач и управляет ресурсами. Он полноценно управляет жизненным циклом проекта, оценивает риски, рассчитывает рентабельность и контролирует соблюдение сроков на всех этапах работы.

Директор гостиницы осуществляет руководство всеми службами отеля или дома отдыха. Он планирует хозяйственную деятельность, занимается кадровой политикой и управлением персоналом, поддерживает рентабельность и контролирует основные финансовые показатели предприятия.

Менеджер профессионального образования осуществляет руководство образовательным учреждением. Он распоряжается бюджетом организации, оценивает эффективность деятельности педагогов и способствует повышению эффективности учебного процесса.

Специалист по управлению государственно-частным партнерством занимается развитием ГЧП-проектов. Он принимает участие в написании инвестиционных планов, формирует финансовые модели, согласовывает договорные условия, подготавливает презентации и аналитические отчеты.

Руководитель учреждения культуры управляет деятельностью досуговых организаций, музейных объектов и библиотечно-информационных фондов. Он разрабатывает стратегию развития организации, планирует бюджет и осуществляет контроль над использованием финансовых ресурсов.

Master of Business Administration (MBA) – программа дополнительного постдипломного образования, направленная на подготовку управленческих кадров. Она подходит тем, кто хочет открыть собственный бизнес, а также расширить список компетенций в качестве менеджера. Обучение на курсах MBA чаще всего проходят топ-менеджеры, предприниматели, а также руководители среднего и высшего звена.

Менеджер по оценке и управлению стоимостью компании анализирует факторы, влияющие на стоимость активов и разрабатывает комплекс мероприятий, направленных на увеличение эффективности управления стоимостью организации.