Менеджер – специалист, обеспечивающий максимально эффективный процесс управления организацией. В его задачи входит увеличение прибыли компании, снижение издержек и оптимизация планируемых затрат. 

Рекрутер – специалист по подбору персонала. Он определяет оптимальный портрет кандидата, исследует рынок труда и проводит анализ соответствия навыков соискателя требованиям компании.

Менеджер по продажам общается с клиентами, проводит переговоры и презентации, принимает заказы. Он выполняет план продаж и способствует продвижению товаров и услуг на рынке. Главная задача менеджера по продажам – реализация товаров и услуг.

HR-менеджер - специалист по управлению персоналом, выполняющий функции подбора и мотивации сотрудников. Он создает программы обучения и адаптации, занимается кадровым аудитом.

Коммерческий директор — одно из руководящих лиц компании, отвечающее за грамотное функционирование отделов продаж, закупок и логистики. Он занимается стратегическим планированием работы компании, ведет переговоры с поставщиками, контролирует реализацию маркетинговой стратегии, следит за финансовыми показателями, управляет продажами и сбытом.

Директор по персоналу – специалист, отвечающий за кадровую политику предприятия. Он занимается подбором и обучением сотрудников, формирует трудовые стандарты работы в команде, контролирует кадровое делопроизводство и проводит обучающие мероприятия.

Арбитражный управляющий — лицо, назначаемое арбитражным судом для проведения процедуры банкротства юридического лица или индивидуального предпринимателя. Он объединяет компетенции юриста и антикризисного менеджера. В его задачи входит анализ хозяйственной деятельности должника, подготовка и оформление документов для обращения в суд, выявление возможных правонарушений и контроль оперативной деятельности юридического лица или компании.

Человек, получивший образование по направлению ГМУ, разбирается в действующем законодательстве, следит за современными экономическими и политическими тенденциями, владеет навыками анализа и прогнозирования. Он способен самостоятельно принимать управленческие решения, разрабатывать стратегию развития организации и контролировать ее исполнение.